私たちは、商業用不動産に特化したプロパティマネジメント(PM)会社として、グループ会社(BAC、RIC PRODUCE)と連携し、あらゆるニーズに対応出来る総合力を活かした運営管理を行います。
これまでの商業用不動産の運営管理実績を基に、プロの視点から現状分析を行い、最適な管理メニューを実践することにより、ミニマムコストでの運営を行います。
膨大な商業用不動産管理実績で蓄積されたデータベースを基に、中長期的な将来像をクライアント様にご提案します。また、単なる不動産管理業務ではなく、定期的にテナントとのヒアリングを実施し、情報交換及び意思疎通を図ることにより、施設としての総合力、資産価値の向上を図ってまいります。
・マーケットデータの収集と分析
・受託物件の絶対的価値(規模・立地)と相対的価値(競合物件の状況)を把握
・募集賃料の策定
・ツールの立案作成
・募集方法(営業方法の選定)と告知媒体の立案
・募集活動(活動報告)
・テナント審査
・賃貸借契約締結・重要事項説明
・入居ガイダンス(館内規則・消防・警備)
不動産的な業務とは若干毛色が異なるが、これから多店舗化を考えている小売業、サービス業を営む会社向けに以下の業務をご提供し、ブレークスルーのお手伝いをいたします。業務のステータスによっては、その会社に一定期間常駐し社員に近しい立場で業務を執り行います。
オーナーサポート業務
ショッピングセンターの基本計画立案、リーシング、施工の進捗確認、竣工検査立会、引き渡し迄の開発業務のサポート一切を行います。
・商業施設の年間販促計画の企画、提案、実施、分析
・交通広告の企画、制作、分析
・ロードサインの企画、制作、設置、分析
・イベントの企画、実施、分析
・ホームページの企画、制作、管理
ショッピングセンターのテナント従業員、デベロッパー従業員を対象とした研修を開催します。新人から店長まで階層に合わせた様々な研修メニューを用意し、最小のコストで最大の効果が得られるように企画から実施まで一切をご提供いたします。
ショッピングセンター開業までの総合的業務を行います。
土地や建物のオーナーに対して、その土地や建物の価値が最大限に引き上げられるように、商業的な見地からプランを提案します。勿論、絵に描いた餅に留まることなく、実現に向けてグループおよび関係会社と協力しながら業務推進してまいります。
準備段階、実施段階、フォロー段階の各段階全てを丁寧に取り組む