運営管理

体制

私たちは、商業用不動産に特化したプロパティマネジメント（PM）会社です。グループ会社と密に連携を図り、あらゆるニーズに対応し総合力を活かした運営管理を行います。

日常管理業務

これまでの商業用不動産の運営管理実績を基に、プロの視点から現状分析を行い、最適な管理メニューを実践することにより、ミニマムコストでの運営を行います。

資産価値向上業務

膨大な商業用不動産管理実績で蓄積されたデータベースを基に、中長期的な将来像をクライアント様にご提案します。また、単なる不動産管理業務ではなく、定期的にテナントとのヒアリングを実施し、情報交換及び意思疎通を図ることにより、施設としての総合力、資産価値の向上を図ってまいります。

リーシング（テナント誘致）

当社は経験豊富なスタッフを擁しグループ会社のネットワークを活用した情報力でリーシングを強力に推進いたします。

グループ会社取引のテナントや地域での情報を拾い上げ、積極的に活用することで成果が出るよう努めます。

《リーシング業務内容》

• マーケットデータの収集と分析
• 受託物件の絶対的価値（規模・立地）と相対的価値（競合物件の状況）を把握
• 募集賃料の策定
• ツールの立案作成
• 募集方法（営業方法の選定）と告知媒体の立案
• 募集活動（活動報告）
• テナント審査
• 賃貸借契約締結・重要事項説明
• 入居ガイダンス（館内規則・消防・警備）

開発・開業支援

ショッピングセンターの新規開業またはリニューアルに関して必要な業務を総合的に実施します。

ショッピングセンターの新規開業またはリニューアルに関して
必要な業務を総合的に実施します。

• 基本～実施計画の立案、リーシング、施工の進捗確認、開業迄の開発業務
• 運営計画立案、PM/BM会社の選定及び業務仕様の策定、テナント調整業務
• 開業宣伝広告の企画立案

販売促進

過去の多様な商業施設で実施した販促業務をデータベース化し、各種分析を行い、目的に合わせたプロモーションを提案します。

実施後は、必ず効果検証を行い、商業施設により利益をもたらすプロモーションを展開していきます。

《販売促進業務内容》

• 商業施設の年間販促計画の企画、提案、実施、分析
• 交通広告の企画、制作、分析
• ロードサインの企画、制作、設置、分析
• イベントの企画、実施、分析
• ホームページの企画、制作、管理

企画コンサルティング

多店舗化チェーン店舗のコンサルタント業務

これから多店舗化を考えている小売業・サービス業を営む会社向けに以下の業務をご提供し、ブレークスルーのお手伝いをいたします。

• 総合企画
  • 企業としての根幹を成す理念の策定やそれに呼応した業務方針の策定
• 店舗開発
  • 多店舗化の方針立案、物件のソーシング、賃料交渉、契約交渉
• 運営業務
  • 店長会の実施、販促の企画、店舗のスーパーバイジング

その他のサービス業務

土地有効活用の企画提案

土地や建物のオーナーに対して、その土地や建物の価値が最大限に引き上げられるように、商業的な見地からプランを提案します。勿論、絵に描いた餅に留まることなく、実現に向けてグループおよび関係会社と協力しながら業務推進してまいります。

ショッピングセンター従業員向け研修の実施

ショッピングセンターのテナント従業員、デベロッパー従業員を対象とした研修を開催します。新人から店長まで階層に合わせた様々な研修メニューを用意し、最小のコストで最大の効果が得られるように企画から実施まで一切をご提供いたします。